Maandag t/m vrijdag bereikbaar 085 - 043 00 90
Als projectleider heb je de verantwoordelijkheid om binnen de gestelde voorwaarden resultaten te behalen met je projectteam. Ben je in staat om het project volgens de specificaties, op tijd en binnen het overeengekomen budget af te ronden?
Deze training leidinggeven aan projecten helpt je om zo efficiënt mogelijk projecten te controleren en besturen. De kern van de training leidinggeven aan projecten is het ontwikkelen van je persoonlijke kwaliteiten als projectleider, die zowel in je huidige project als in toekomstige projecten uiterst waardevol en cruciaal zijn. De training leidinggeven aan projecten is gericht op cursisten met tenminste basiskennis op het gebied van projectmanagement. Je hebt zelf al een project afgerond of je hebt een cursus gedaan op het gebied van projectmanagement. Leidinggeven aan projecten werkt aan twee kanten. Aan de ene kant met voorbereiding, structurering en inrichting. Anderzijds hoe je omgaat met mensen binnen het projectteam en communicatie met de opdrachtgever(s).
De training leidinggeven aan projecten kan uit verschillende onderwerpen bestaan, altijd toegespitst op jouw situatie of de organisatiebehoefte. Vanuit die behoefte stellen wij een training op maat samen. Wij geloven namelijk niet in het principe open inschrijving en werken uitsluitend met maatwerktrainingen. Hierdoor is het voor iedere deelnemer interessant op zijn of haar eigen niveau en leerbehoefte. Denk niet dat een training leidinggeven aan projecten voor jou niet geschikt is, want we kunnen deze zo samenstellen dat ook jij met meer zelfvertrouwen terug de werkvloer op gaat. Onderwerpen die mogelijk aan bod komen tijdens de training leidinggeven aan projecten zijn:
Staat er niet precies tussen wat je zoekt? We komen graag met je in contact! Vul je leerdoelen en behoeftes in en we geven je vrijblijvend, persoonlijk advies!
Na het volgen van een training leidinggeven aan projecten beheers je de taken en vaardigheden van een projectleider. Je krijgt inzicht in de verschillende leiderschapsstijlen, communicatieprocessen, samenwerkingsverbanden en conflicthanteringen. Ook geven wij je inzicht in je eigen vaardigheden, valkuilen en rol als projectleider. Je weet straks draagvlak te creëren door effectieve communicatie en je leert je werkzaamheden en verantwoordelijkheden als projectleider zo effectief en doelgericht mogelijk te organiseren. Tot slot gaan we met je aan het werk om binnen jouw rol je team beter te laten functioneren en samenwerken. Dat is de basis van de training leidinggeven aan projecten.
Jullie leerdoelen en -behoeftes zijn de basis van iedere training die wij verzorgen. We starten met een persoonlijke intake om meer informatie te verzamelen over de precieze leervraag. Op basis daarvan kiezen we één van onze ervaren trainers die expert is op het gebied van projectmatig werken. Vervolgens vindt er een kennismaking plaats tussen de trainer en de deelnemer om de inhoud van de training leidinggeven aan projecten te bepalen. Daarnaast vinden we het heel belangrijk dat er een klik is tussen de trainer en de deelnemers. Alleen dan kun je het maximale in jezelf naar boven halen. Op basis van het kennismakingsgesprek schrijven wij een adviesvoorstel en gaan we data kiezen waarop de training plaats kan vinden. In hetzelfde adviesvoorstel maak je ook kennis met onze praktisch ingestelde trainers.
De kosten van onze maatwerktraining hangen volledig af van de vraag van de deelnemer. Omdat de duur en de inhoud worden aangepast op de organisatie en de wensen van de deelnemer kunnen de kosten verschillen. We schetsen daarom een kostenplaatje tijdens het adviesvoorstel, die we vrijblijvend toesturen nadat jij en de trainer een kennismakingsgesprek hebben gehad. Wil je daar nou meer over weten? We staan je graag telefonisch te woord om onze werkwijze verder toe te lichten.
94750
Jaarlijkse deelnemers
341
Professionele trainers
9.9
Score op Springest
Wij krijgen vaak de vraag wat het verschil is tussen een projectleider en een projectmanager. Zit er überhaupt een verschil tussen beide functies? Het grootste verschil is vooral dat projectleiders kleinere projecten voor hun rekening nemen en projectmanagers zich ontfermen over de grotere projecten. Het kan voorkomen dat een projectmanager een projectleider onder zich heeft. De projectleider is in dat geval vaak verantwoordelijk voor een deelproject. Qua opleidingsniveau zit er weinig verschil tussen de functies van projectleider en projectmanager. De belangrijkste vaardigheden waarover een projectleider moet beschikken zijn gericht op het goed kunnen organiseren. Als projectleider wordt er van je verwacht dat je heel veel moet bijhouden: taken, problemen, besluiten, mijlpalen en acties. Daarnaast moet je ervoor zorgen dat de middelen verantwoord kunnen blijven.
Een succesvol project kenmerkt zich door zowel een goede organisatie als een goede leiding. Daarbij is het belangrijk om te weten dat de menselijke factor even zo belangrijk is als de organisatorische kant. Wij leren je in een training leidinggeven aan projecten om op een effectieve manier leiding te geven aan projecten door medewerkers op inspirerende wijze zelfsturend te laten werken. Het maken van duidelijke doelstellingen en heldere communicatie zijn daarbij van onschatbare waarde. Onze ervaren en zeer professionele trainer leert je hoe je medewerkers op een effectieve manier moet motiveren en hoe je de lesstof kunt koppelen aan de praktijk. Hoe we dat doen? Wij maken altijd gebruik van een gezonde mix tussen theorie en praktijk, waardoor je niet alleen maar informatie tot je krijgt, maar de informatie ook direct kunt toepassen op de werkvloer.
In het huidige bedrijfsleven is projectmatig werken in bijna iedere organisatie geïntegreerd. Dat betekent dat veel bedrijven te maken krijgen met verschillende manieren om hun projecten te beheersen, te coördineren en te laten stroomlijnen. Het belang van werken met projecten is door de jaren heen sterk toegenomen. Om het werken in projecten te vergemakkelijken zijn verschillende modellen en methoden ontwikkeld om het werk voor projectmanagers te optimaliseren. Tijdens de training leidinggeven aan projecten laten wij je kennismaken met deze verschillende aspecten. Een hele bekende werkwijze is agile werken. Dit houdt in dat een project in korte termijnen wordt opgesplitst. In die verschillende fasen wordt een deelproduct van het project opgeleverd. Een zelfsturend team van specialisten werkt in sprints en in verschillende rollen om van het project een succes te maken.
Ben je nieuwsgierig geworden na het lezen van deze training, maar ben je op zoek naar meer informatie? Wij komen graag met je in contact. Je kan ons bereiken op 085-0430090 of een e-mail sturen naar info@btrtrainingen.nl. Een andere manier om met ons in contact te komen is door het invullen van het offerteformulier. Je krijgt nog dezelfde dag een reactie op je aanvraag. Onze adviseurs staan je graag te woord en zoeken altijd naar een passende maatwerkoplossing voor jou en de organisatie. In sommige gevallen kan het zelfs voorkomen dat we gebruik maken van een trainingsacteur. Hij of zij bevordert het niveau van de training leidinggeven aan projecten en weet bepaalde situaties uit de praktijk optimaal na te bootsen, waardoor jij het geleerde gelijk kunt toepassen.
Naast deze training bieden wij nog 250 verschillende maatwerktrainingen aan op het gebied van onder andere communicatie, leidinggeven en digitale vaardigheden. Ben jij nou benieuwd welke training het beste past bij jouw persoonlijke vraagstuk? Onze professionele adviseurs staan je graag te woord. Andere trainingen die naast de training leidinggeven aan projecten voor jou interessant kunnen zijn:
We streven iedere dag weer naar het hoogst haalbare. En daar zijn we trots op.
Dat maakt dat we in de afgelopen jaren interessante trainingen hebben verzorgd
voor uiteenlopende organisaties door het hele land. Altijd maatwerk, met voor
iedere vraag weer een passende oplossing.
Vrijblijvend advies
