Leider van de toekomst
Vierdaagse training Persoonlijk Leiderschap
Leidinggeven is meer dan aansturen en oplossen. Toch merk je misschien dat je daar vaak in blijft hangen. Je regelt veel, maar echte beweging blijft uit. Gesprekken leveren niet altijd het gewenste resultaat op en eigenaarschap in je team kan sterker.
Herkenbaar? Dan is leider van de toekomst precies de stap die je zoekt.
In deze vierdaagse praktijktraining werk je aan jouw persoonlijke leiderschap. Niet vanuit theorie, maar vanuit jouw eigen praktijk. Je ontdekt wie je bent als leider, leert hoe je gesprekken voert die ertoe doen en hoe je anderen in beweging krijgt. Zonder te duwen of trekken
Voor (toekomstige) leidinggevenden die willen groeien in hun rol en meer impact willen maken in hun team. De training vindt plaats in Hengelo en bestaat uit vier praktijkdagen.
Voor wie is deze training?
Deze training is interessant voor jou als je merkt dat:
- je vooral bezig bent met regelen en oplossen;
- gesprekken niet altijd tot beweging leiden;
- medewerkers (te) weinig eigenaarschap nemen;
- weerstand of afwachtend gedrag energie kost;
Dan helpt deze training je om steviger, duidelijker en effectiever leiding te geven. Op jouw eigen manier.
Start met inzicht: TMA-analyse
Sterk leiderschap begint bij jezelf.
Voorafgaand aan de training doe je een TMA-analyse. In ongeveer 1,5 uur krijg je inzicht in jouw talenten, drijfveren en natuurlijke voorkeursgedrag. Zo ontdek je waar je kracht ligt en waar je kunt ontwikkelen.
Deze persoonlijke spiegel vormt de basis voor de hele training. Je start dus niet blanco, maar met richting en focus.
Programma
Module 1 — Wie ben ik als leider?
In deze eerste dag onderzoek je jouw leiderschapsstijl. Je krijgt inzicht in je gedrag, patronen en de impact daarvan op anderen. Zo leg je een stevige basis voor de rest van de training.
Module 2 — Motiverende gespreksvoering & feedback
Leidinggeven is voor een groot deel gesprek voeren. In deze module leer je hoe je met de juiste vragen, heldere feedback en oprechte aandacht mensen in beweging krijgt. Je oefent met een acteur, zodat je het direct kunt toepassen.
Hoe zorg je dat mensen verantwoordelijkheid nemen? En wat doe je als iemand weerstand laat zien? In deze module leer je hoe je eigenaarschap vergroot en stevig blijft, zonder de relatie te verliezen. Ook hier werk je met praktijksituaties en een acteur.
Module 4 — Van inzicht naar gedrag
De laatste dag draait om toepassing. Je vertaalt alles wat je hebt geleerd naar concreet gedrag in je werk. Wat ga je anders doen? En hoe zorg je dat het blijft werken in de praktijk?
Wat levert het je op?
Tijdens de training leer je:
- wie jij bent als leider en waar jouw kracht ligt;
- hoe je gesprekken voert die écht iets in beweging zetten;
- wat anderen drijft en hoe je dat activeert;
- hoe je omgaat met weerstand zonder de relatie te verliezen;
Na de training kun je:
- vanuit je eigen stijl authentiek leidinggeven;
- lastige gesprekken voeren die je eerder uitstelde;
- bouwen aan een team dat initiatief neemt;
- stevig blijven onder druk, zonder te verharden of te wijken.
Praktische informatie
Data
- 13 oktober 2026 — 09:00 tot 16:00
- 10 november 2026 — 09:00 tot 16:00
- 8 december 2026 — 09:00 tot 16:00
- 2 februari 2027 — 09:00 tot 16:00
Locatie
De training vindt plaats bij ons op kantoor aan de Demmersweg 110 in Hengelo.
Trainer
De training wordt verzorgd door Pauline. Met ruim 25 jaar ervaring en trajecten binnen honderden organisaties brengt zij snel beweging in gedrag, communicatie en cultuur.
Investering
Deelname aan deze vierdaagse training bedraagt:
€ 2.200,- exclusief btw
Inclusief lunch, koffie/thee en locatie.
Klaar om als leider het verschil te maken?
Wil jij groeien als leidinggevende en meer invloed hebben op gedrag, motivatie en resultaten in je team? Dan is dit jouw moment.
Meld je aan voor Leider van de toekomst en zet de volgende stap in jouw leiderschap.
