5 Trends Learning & Development

Nino Timmerman | 22-03-22 | Categorie: Blog | Al 5648 keer gelezen

Welke trends spelen er voor L&D?

Ieder jaar zijn er weer nieuwe of verder ontwikkelde trends die een rol spelen voor HR-afdelingen om rekening mee te houden. We beginnen met een trend die eigenlijk overal zichtbaar is, binnen iedere branche en markt; digitalisering. In dit artikel noemen we het: digitale begeleiding.

Digitale begeleiding

Online overbrengen en leren van informatie is voor veel medewerkers en leerlingen niet meer dan normaal. Al zullen ook fysieke afspraken en face-to-face trainingen nodig blijven om kennis in de praktijk te toetsen. Denk bijvoorbeeld aan het oefenen van praktijksituaties met trainers, andere deelnemers en trainingsacteurs. Online blijkt dit een stuk lastiger over te brengen. Maar digitaal is ontzettend goed in een facilitaire rol. Precies bijhouden welke trainingen er gevolgd zijn, welke punten hiervoor zijn behaald en hoe planningen eruitzien.

Gebruikerservaring

De gebruikerservaring, ook wel User Experience, of UX genoemd. Door alle online informatie die we binnenkrijgen op dagelijkse basis, is het soms lastig om overzicht te houden en te bepalen wat je nodig hebt. Het moet voor een zoeker, of medewerker dat informatie snel gevonden kan worden. En dit lukt alleen maar wanneer er een hoge mate van User Experience is. Begrijp degene die iets zoekt op een website hoe het gevonden kan worden en welke stappen hiervoor nodig zijn, dat is belangrijk.

Presentatie management

Niet alleen de “keiharde” schooldiploma’s doen ertoe. Juiste de soft skills zijn onmisbaar om te kunnen excelleren binnen het werkveld. Denk bijvoorbeeld aan een communicatiecursus, een training leidinggeven of een taaltraining. Zo zijn er nog vele voorbeelden van soft skills die eigenlijk iedereen binnen zijn of haar werkveld kan gebruiken. Een DISC Analyse biedt een handige en bruikbare basis voor eigenlijk iedere soft skill die getraind moet worden, omdat met een DISC analyse de talenten en valkuilen in kaart worden gebracht. Hierdoor kan geconcludeerd worden of iemand op de juiste plek zit, of iemand z’n talenten wel gebruikt en hoe je het best met elkaar om kunt gaan. Praktisch voor een training leidinggeven kan het inzicht geven, waarom het voor een leidinggevende bijvoorbeeld lastig is om aan bepaalde specifieke personen leiding te geven. Dit komt voornamelijk door een verschil in behoeftes, drijfveren en basisgedrag. Vooral het periodiek in gesprek gaan met medewerkers helpt om te kijken waar leerwensen liggen, wat beter gaat en waar nog ontwikkelkansen liggen.

Het behouden van medewerkers

In het verlengde van de vorige trend, is het behouden en blijven boeien van medewerkers essentieel. Maar op welke manier behoud je medewerkers en blijven medewerkers geboeid? De werkdruk is hoog binnen veel sectoren, zorg dat hier aandacht aan wordt gegeven, op welke manier dan ook. De erkenning zal medewerkers al een beter gevoel geven. Daarnaast hebben medewerkers vrijheid en verantwoordelijkheid nodig, in de vorm van groeimogelijkheden. Zowel als persoon, maar ook naar een nieuwe functie. Gebruik deze input voor gesprekken en probeer gesprekken minimaal halfjaarlijks te voeren. Dit is eigenlijk al van belang bij het aannemen van nieuw personeel, zodat je veel beter inzichtelijk krijgt of iemand bij de organisatie past.

Professionele autonomie

Tsja, wat is het eigenlijk? Dit begrip wil zeggen regie over eigen levens en ontwikkeling. Door de regie en verantwoordelijkheid over persoonlijke ontwikkeling van HR af te “schuiven” naar de medewerkers zelf laat je de professionele autonomie groeien. Dit zorgt voor meer vertrouwen, en men moet echt over het eigen handelen nadenken. Daarnaast gaan collega’s ook meer leren van elkaar, door de verantwoordelijkheid bij hen neer te leggen.

Trends en ontwikkelingen spelen een grote rol binnen de HR-wereld, het is goed om op de hoogte te zijn en blijven van deze ontwikkelingen. Wij verzamelen deze informatie graag voor je en delen deze vrijblijvend met je. Via de onderstaande knop kun je je abonneren op onze nieuwsbrief, waarin we je maandelijks meenemen op het gebied van de laatste trends, actualiteiten en ontwikkelingen.

Vrijblijvend contact

Wil jij eens vrijblijvend in contact komen om te sparren met één van onze adviseurs? Wij worden enthousiast van het leveren van maatwerk en het ondersteunen bij complexe vraagstukken voor onze opdrachtgevers! Heb jij dus een leerwens, ontwikkelbehoefte of vraagstuk? Je vraagt bij ons niet snel mis! Je kunt ons bereiken via het adviesformulier door je gegevens achter te laten, of we zijn bereikbaar via 085-0430090 of via info@btrtrainingen.nl