Maandag t/m vrijdag bereikbaar 085 - 043 00 90
Er is een steeds grotere behoefte om medewerkers aan te sturen op basis van eigenaarschap. Maar wat betekent het voor je als manager in de dagelijkse praktijk om mensen op basis van eigenaarschap te ondersteunen?
Deze training eigenaarschap is gericht op managers en leidinggevenden of anderen die werknemers pro-actiever en effectiever willen laten functioneren. Wil je graag concrete handvatten hoe je meer verantwoordelijkheid en regie bij je medewerkers kunt leggen? Wil je graag op een constructieve en positieve manier progressie boeken? Dan biedt de training eigenaarschap voor jou de oplossing.
De training eigenaarschap kan uit verschillende onderwerpen bestaan, altijd toegespitst op jouw situatie of de organisatiebehoefte. We werken altijd vanuit de basis om proactief te communiceren. Vanuit jouw behoefte stellen wij een training eigenaarschap op maat samen. Wij geloven namelijk niet in het principe open inschrijving en werken uitsluitend met maatwerktrainingen. Hierdoor is het voor iedere deelnemer interessant op zijn of haar eigen niveau en leerbehoefte. Denk niet dat een training eigenaarschap voor jou niet geschikt is, want we kunnen deze zo samenstellen dat ook jij met meer zelfvertrouwen terug de werkvloer op gaat. Persoonlijk eigenaarschap komt binnen iedere organisatie voor en begint bij je eigen persoonlijke ontwikkeling. Onderwerpen die mogelijk aan bod komen tijdens de training eigenaarschap zijn:
Staat er niet precies tussen wat je zoekt? Vul eens een persoonlijke intake in om te achterhalen wat je zoekt en we brengen graag vrijblijvend advies uit!
Na het volgen van een training eigenaarschap heb je praktische gespreksvaardigheden ontwikkeld om de verantwoordelijkheid en de regie van de mensen in je directe omgeving te stimuleren. Ook beschik je na afloop van de training eigenaarschap over gesprekstechnieken om eigenaarschap in zowel directe als indirecte gesprekken naar een hoger plan te tillen. Je hebt de omslag gemaakt van een aanbod- en probleemgerichte naar een progressiegerichte benadering. Tot slot ben je in staat om het proactieve en oplossende vermogen in een groep aan te boren. Bedenk je wel dat het geleerde altijd samenhangt met jouw persoonlijke vraagstuk. Dat betekent dat jij leert wat jij wilt leren. De inhoud van de training eigenaarschap wordt dan ook altijd pas samengesteld nadat jij en de trainer een kennismakingsgesprek hebben gevoerd.
Bij BTR Trainingen staan de deelnemers centraal. Jullie leerdoelen en-behoeftes zijn de basis van iedere training die wij verzorgen. We starten met een persoonlijke intake om meer informatie te verzamelen over de precieze leervraag. Op basis daarvan kiezen we één van onze ervaren trainers die expert is op het gebied van eigenaarschap en persoonlijke effectiviteit. Vervolgens vindt er een kennismaking plaats tussen de trainer en de deelnemer om de inhoud van de training eigenaarschap te bepalen. Daarnaast vinden we het heel belangrijk dat er een klik is tussen de trainer en de deelnemers. Alleen dan kun je het maximale in jezelf naar boven halen. Op basis van het kennismakingsgesprek schrijven wij een adviesvoorstel en gaan we data kiezen waarop de training eigenaarschap plaats kan vinden. In hetzelfde adviesvoorstel maak je ook kennis met onze praktisch ingestelde trainers.
Persoonlijk eigenaarschap is iets heel specifieks. Het ontwikkelen van je persoonlijk leiderschap vraagt dan ook om een doelgerichte aanpak. De kosten van onze maatwerktraining hangen volledig af van de vraag van de deelnemer. Omdat de duur en de inhoud van de training worden aangepast op de organisatie en de wensen van de deelnemer kunnen de kosten verschillen. We schetsen daarom een kostenplaatje tijdens het adviesvoorstel, die we vrijblijvend toesturen nadat jij en de trainer een kennismakingsgesprek hebben gehad. Wil je daar nou meer over weten? We staan je graag telefonisch te woord om onze werkwijze verder toe te lichten.
94750
Jaarlijkse deelnemers
341
Professionele trainers
9.9
Score op Springest
Het nemen van eigenaarschap ontstaat wanneer werken vanuit de waarden en de doelen van de organisatie gecombineerd wordt met persoonlijke ambitie. Daarbij kun je denken aan je talentontwikkeling, je drijfveren en je focus. Bijdragen aan de resultaten van de organisatie vanuit intrinsieke motivatie is het meest krachtig. Maar hoe krijg je dit voor elkaar? Het is belangrijk dat mensen ervaren dat hun bijdrage het verschil maakt, dat hun mening er toe doet, ook als ze het een keer mis hebben. Het gaat dus om kunnen en willen, dat mensen de verantwoordelijkheid die ze hebben ook daadwerkelijk grijpen, met als uiteindelijke doel om waarde toe te voegen aan collega’s, klanten, relaties en bovenal de organisatie.
Om eigenaarschap binnen de organisatie te stimuleren is het belangrijk om te weten dat persoonlijk eigenaarschap voor iedereen een andere betekenis heeft. Zorg dat het veranderdoel bij iedereen helder is en maak het eenduidig. Wil je bijvoorbeeld vernieuwing van een dienstenpakket, een snellere besluitvorming of aansluiten bij de beleving van de klant? Dat werkt alleen als je daarbij ook goede kaders geeft rond prestatiedruk en het vaststellen van de bovengrens. Bij eigenaarschap is het goed om medewerkers een raamwerk te geven zodat ze kunnen kiezen wat ze wel en niet willen oppakken en hoeveel tijd er voor uit wordt getrokken. Ook moet duidelijk zijn wie de eigenaar is van wat. Een valkuil is namelijk dat mensen zich te veel met elkaars hokjes gaan bemoeien, wat het eigenaarschap binnen een team of afdeling kan bemoeilijken.
Proactief communiceren en het inzetten van proactief taalgebruik laat zien en horen dat je invloed hebt en verantwoordelijkheid neemt. Reageren vanuit jouw eigen kernwaarden is daarbij belangrijk. Je zult vast weten dat proactief reageren vaak het moeilijkst is wanneer je moet reageren op het initiatief van een ander. De oorspronkelijke betekenis achter eigenaarschap ligt heel breed en complex. Wanneer jij handelt vanuit jouw kernwaarden, voel je je ook een paar dagen later nog heel tevreden over je handelen. Je staat achter de keuzes die je hebt gemaakt en de manier waarop je hierover hebt gecommuniceerd. Proactief handelen en het onderzoeken van jouw specifieke kernwaarden zijn slechts enkele aspecten die tijdens de training eigenaarschap uitgebreid aan bod komen.
Ben je nieuwsgierig geworden na het lezen van deze training eigenaarschap, maar ben je op zoek naar meer informatie? Wij komen graag met je in contact. Je kan ons bereiken op 085-0430090 of een e-mail sturen naar info@btrtrainingen.nl. Een andere manier om met ons in contact te komen is door het invullen van het offerteformulier. Je krijgt nog dezelfde dag een reactie op je aanvraag. Onze adviseurs staan je graag te woord en zoeken altijd naar een passende maatwerkoplossing voor jou en de organisatie. In sommige gevallen kan het zelfs voorkomen dat we gebruik maken van een trainingsacteur. Hij of zij bevordert het niveau van de training en weet bepaalde situaties uit de praktijk optimaal na te bootsen, waardoor jij het geleerde gelijk kunt toepassen.
Naast deze training bieden wij nog 250 verschillende maatwerktrainingen aan op het gebied van onder andere communicatie, leidinggeven en digitale vaardigheden. Ben jij nou benieuwd welke training het beste past bij jouw persoonlijke vraagstuk? Onze professionele adviseurs staan je graag te woord. Andere trainingen die naast de training eigenaarschap voor jou interessant kunnen zijn:
We streven iedere dag weer naar het hoogst haalbare. En daar zijn we trots op.
Dat maakt dat we in de afgelopen jaren interessante trainingen hebben verzorgd
voor uiteenlopende organisaties door het hele land. Altijd maatwerk, met voor
iedere vraag weer een passende oplossing.
Vrijblijvend advies
