Maandag t/m vrijdag bereikbaar 085 - 043 00 90
Geef je leiding aan medewerkers die inhoudelijk zeer deskundig zijn? En opereren zij veelal zelfstandig en soms buiten je gezichtsveld? Dan is de training leidinggeven aan professionals zeer geschikt voor jou.
Hoe stuur je deze professionals op effectieve wijze aan? Hoe creëer je een hecht team? En hoe ontwikkel je je zo dat samenwerking meer coachend en inspirerend wordt? Geef je leiding aan professionals, ga je dit in de toekomst doen of wil je jezelf ontwikkelen op het gebied van leidinggeven? Tijdens deze training ontwikkel je alle vaardigheden om op motiverende wijze leiding te geven aan professionals en hen tot uitstekende prestaties te brengen. Leidinggeven aan professionals is een vak. Professionals werken graag op eigen wijze aan hun taken en verantwoordelijkheden. Die zelfstandigheid is een grote kracht. Dat vergt van jou als leidinggevende wel specifieke vaardigheden.
De training leidinggeven aan professionals kan uit verschillende onderwerpen bestaan, altijd toegespitst op jouw situatie of de organisatiebehoefte. Vanuit die behoefte stellen wij een training leidinggeven aan professionals op maat samen. Wij geloven namelijk niet in het principe open inschrijving en werken uitsluitend met maatwerktrainingen. Hierdoor is het voor iedere deelnemer interessant op zijn of haar eigen niveau en leerbehoefte. Denk niet dat een training leidinggeven aan professionals voor jou niet geschikt is, want we kunnen deze zo samenstellen dat ook jij straks met meer overtuiging leiding geeft. Onderwerpen die mogelijk aan bod komen tijdens de training leidinggeven aan professionals zijn:
Staat er niet precies tussen wat je zoekt? We komen graag met je in contact! Wij werken altijd middels maatwerk, met het invullen van een persoonlijke intake in en laat je verrassen!
Na het volgen van een training leidinggeven aan professionals ben je in staat om effectief leiding te geven aan een team van professionals, je leert leiding te geven vanuit een persoonlijke visie op leiderschap en je kent de factoren die de interactie met professionals kan beïnvloeden. Bovendien ben je in staat om op een effectieve wijze te communiceren met je medewerkers en verwerf je inzicht in je eigen vaardigheden en valkuilen in je rol als leidinggevende. De basis van de training is en blijft het omhoog brengen van je leidinggevende kwaliteiten. Die onderliggende gedachte verliezen we nooit uit het oog.
Bij BTR Trainingen staan de deelnemers centraal. Jullie leerdoelen en -behoeftes zijn de basis van iedere training die wij verzorgen. We starten met een persoonlijke intake om meer informatie te verzamelen over de precieze leervraag. Hoe ben jij als leidinggevende, wat zijn jouw waarden en normen en welke stijl past bij jou? Vragen waar we antwoord op krijgen tijdens dit gesprek. Op basis daarvan kiezen we één van onze ervaren trainers die expert is op het gebied van leidinggeven en leiderschap. Vervolgens vindt er een kennismaking plaats tussen de trainer en de deelnemer om de inhoud van de training leidinggeven aan professionals te kunnen bepalen. Daarnaast vinden we het heel belangrijk dat er een klik is tussen de trainer en de deelnemers. Alleen dan kun je het maximale in jezelf naar boven halen. Op basis van het kennismakingsgesprek schrijven wij een adviesvoorstel en gaan we data kiezen waarop de training leidinggeven aan professionals plaats kan vinden. In hetzelfde adviesvoorstel maak je ook kennis met onze praktisch ingestelde trainers.
Leren leidinggeven gebeurt niet vanzelf. Dat vraagt om een zorgvuldige en specifieke aanpak. De kosten van onze maatwerktraining hangen dan ook volledig af van de vraag van de deelnemer. Omdat de duur en de inhoud worden aangepast op de organisatie en de wensen van de deelnemer kunnen de kosten verschillen. We schetsen daarom een kostenplaatje tijdens het adviesvoorstel, die we vrijblijvend toesturen nadat jij en de trainer een kennismakingsgesprek hebben gehad. Wil je daar nou meer over weten? We staan je graag telefonisch te woord om onze werkwijze verder toe te lichten.
94750
Jaarlijkse deelnemers
341
Professionele trainers
9.9
Score op Springest
Geef jij leiding aan talentvolle en eigenwijze professionals? Het kan voorkomen dat zij van mening zijn dat ze meer kennis van zaken hebben dan jij, terwijl jij de verantwoordelijkheid hebt over het resultaat. In hoeverre moet je je dan wel of niet met de inhoud bemoeien? En hoe ga je om met eventuele weerstand? Om hier grip op te krijgen kan een training omgaan met lastige gesprekken voor jou de uitkomst bieden, maar wij hebben dus ook een training leidinggeven aan professionals ontwikkeld. Daarin nemen we je graag mee bij allerlei vraagstukken. Leer effectief leidinggeven middels het model van outputsturing, waarbij het samenwerken aan heldere doelen centraal staat. Op die manier voelen jouw mensen meer ruimte en inspiratie en zul je merken dat jullie samen tot betere resultaten komen. Daarmee werk je niet alleen zelf prettiger, maar ondervindt de organisatie er ook nog profijt van.
Door het voortdurend stijgende opleidingsniveau krijgen we steeds meer kenniswerkers in Nederland. Managers roepen vaak dat in alle organisaties leiding gegeven moet worden. Niet doen, zegt Mathieu Weggeman. Weggeman is hoogleraar Organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven en schreef een boek over het leidinggeven aan professionals. Niet doen, zegt hij. Professionals zijn al gemotiveerd. Zij hebben jarenlang gestudeerd om eindelijk te mogen doen waar ze zo enthousiast van worden. Pas op dat je dat enthousiasme niet verprutst. Daar bedoelt hij mee te zeggen dat kenniswerkers moeten worden gefaciliteerd in plaats van hun werkprocessen alsmaar te plannen en te controleren. Professionals moeten niet worden lastiggevallen met formulieren, regels en procedures, dan komt de productiviteit vanzelf.
Een belangrijke factor bij het neerzetten van een goede structuur is het meenemen van de professional in het proces van structuurverandering. Laat hem of haar weten waar je mee bezig bent en wacht niet tot alles in de puntjes is geregeld en vastgelegd. De discussie komt toch wel, vroeg of laat. Een ander belangrijk punt is dat managers oog moeten hebben voor de informele samenwerkingscultuur. Deze mag niet teveel afwijken van de formele structuur. Er zijn een aantal praktische ontwerpregels voor de structuur binnen een organisatie. Formaliseer ten eerste een structuur slechts op hoofdlijnen, zodat je een samenwerkingscultuur kunt faciliteren.
Ben je nieuwsgierig geworden na het lezen van deze training, maar ben je op zoek naar meer informatie? Wij komen graag met je in contact. Je kan ons bereiken op 085-0430090 of een e-mail sturen naar info@btrtrainingen.nl. Een andere manier om met ons in contact te komen is door het invullen van het offerteformulier. Je krijgt nog dezelfde dag een reactie op je aanvraag. Onze adviseurs staan je graag te woord en zoeken altijd naar een passende maatwerkoplossing voor jou en de organisatie. In sommige gevallen kan het zelfs voorkomen dat we gebruik maken van een trainingsacteur. Hij of zij bevordert het niveau van de training en weet bepaalde situaties uit de praktijk optimaal na te bootsen, waardoor jij het geleerde gelijk kunt toepassen.
Naast deze training bieden wij nog 250 verschillende maatwerktrainingen aan op het gebied van onder andere communicatie, leidinggeven en digitale vaardigheden. Ben jij nou benieuwd welke training het beste past bij jouw persoonlijke vraagstuk? Onze professionele adviseurs staan je graag te woord. Andere trainingen die naast de training leidinggeven aan professionals voor jou interessant kunnen zijn:
We streven iedere dag weer naar het hoogst haalbare. En daar zijn we trots op.
Dat maakt dat we in de afgelopen jaren interessante trainingen hebben verzorgd
voor uiteenlopende organisaties door het hele land. Altijd maatwerk, met voor
iedere vraag weer een passende oplossing.
Vrijblijvend advies
