STARR-METHODE

Nino Timmerman | 15-12-22 | Categorie: Blog | Al 5441 keer gelezen

Wat kun je met STARR?

De STARR-methode is een effectieve manier om te achterhalen hoe iemand in het verleden heeft gepresteerd en hoe ze waarschijnlijk in de toekomst zullen presteren. Het geeft inzicht in iemands vaardigheden, kennis en ervaring en kan daarom nuttig zijn bij het maken van een aanname over hun geschiktheid voor de functie waarvoor ze solliciteren. Wil je de STARR Methode gebruiken? Volg dan onderstaande stappen:

1. Wees specifiek in je feedback. Zorg ervoor dat je duidelijk aangeeft wat er precies is gebeurd en wat je precies wilt veranderen.
2. Richt je feedback op een specifiek gedrag of situatie. Als je feedback geeft over iets wat algemeen is, kan het moeilijk zijn om het te veranderen.
3. Zorg ervoor dat je feedback accuraat is. Controleer of je feiten kunt onderbouwen voordat je feedback geeft.
4. Zorg ervoor dat je feedback relevant is voor de persoon die je aanspreekt. Als je feedback geeft over iets wat niet relevant is voor de persoon in kwestie, kan het moeilijk zijn om het te veranderen.
5. Geef feedback op het juiste moment. Als je feedback geeft wanneer iemand niet in staat is om het op te nemen of te verwerken, kan het moeilijk zijn om het te veranderen.

Onderstaande een visuele weergave van het STARR model:

Voordelen STARR

Een van de voordelen van de STARR-methode is dat het een gestructureerde manier van vragen stellen biedt. Dit betekent dat het gesprek een duidelijke opbouw heeft en dat de kandidaat duidelijke richtlijnen krijgt over wat van ze wordt verwacht. Dit kan ervoor zorgen dat het gesprek overzichtelijker verloopt en dat de kandidaat zich beter kan voorbereiden.

Daarnaast kan de STARR-methode ook nuttig zijn voor de interviewer. Door de gestructureerde opbouw van het gesprek is het makkelijker om aan het einde van het gesprek een weloverwogen beslissing te nemen over de geschiktheid van de kandidaat. Bovendien kan het gebruik van de STARR-methode ervoor zorgen dat het gesprek efficiënter verloopt, omdat de interviewer niet hoeft te zoeken naar relevante vragen en kan afgaan op de voorbeelden die de kandidaat geeft.