Nino Timmerman |
21-02-24
|
Categorie: Blog |
Al 4219 keer gelezen
Wat is werkgeluk?
Om werkgelukkig te zijn, of te worden, moeten we eerst concluderen wat werkgeluk is. Het bevat een aantal factoren waarop je kunt beoordelen of je werkgelukkig bent, te weten: hoeveel voldoening krijg je uit je werk, hoe tevreden ben je met de sfeer en collega’s en hoe zie je de toekomst.
We leggen het verder uit. Overzichtelijk. Dat leest wat makkelijker. Daarom hieronder puntsgewijs factoren die een grote invloed kunnen hebben op werkgeluk. Komt ie.
Betekenisvol werken
Draagt het werk en de werkzaamheden bij aan het maken van een verschil of heeft het een grote bijdrage aan de samenleving? Of voelt werk als werk wat ieder ander ook had kunnen doen. Over het algemeen gaan mensen goed op het feit dat ze bijdragen aan een groter geheel.
Balans werk & privé
Het wordt steeds belangrijker, nieuwe generaties zien en vinden dat er meer is dan werk. Er is ook nog een heel leven naast werk. Een gezin, sporten, hobby’s een sociaal leven. Zie alle spreekwoordelijke ballen maar eens in de lucht te houden naast een fulltime job. Balans is hierin de sleutel, en hier zie je dan ook een aardverschuiving. Parttime wordt ook steeds meer de norm, zelfs starters kiezen bewust om parttime te werken direct na de studie. Verstandig?
Positieve werksfeer
Een werkomgeving waarin je jezelf kunt zijn is belangrijk. Heel belangrijk. Soms zie je je collega’s nog meer dan je partner en vrienden, dan kun je het maar beter leuk hebben samen, toch? Je gesteund voelen door collega’s, managers en leidinggevend heeft een enorme impact op het algemene werkgeluk.
Aandacht voor groei & ontwikkeling
Stilstand is achteruitgang. Die uitspraak is misschien achterhaald, maar jarenlang hetzelfde werk doen is niet meer van deze tijd. Dit kan demotiverend werken en draagt dus zeker niet bij aan het verhogen van werkgeluk. Zorg dat er ruimte en aandacht is voor persoonlijke ontwikkeling. Niet alleen voor nu, maar ook voor de toekomst.
Erkenning & waardering
We vinden het allemaal wel eens fijn, gezien worden of een compliment krijgen. Erkenning en waardering noemen we dat, en dat gaat verder dan het bedrag dat je maandelijks op de rekening gestort krijgt. Dit gaat erom dat je hoort dat je iets goed hebt gedaan, een mooi initiatief hebt opgepakt of goed samenwerkt met collega’s. Dat je een positieve bijdrage hebt aan de werksfeer. Een gebrek hieraan, kan negatieve invloeden hebben.
Wat kun je als organisatie doen?
Als organisatie, leidinggevende en HR-professional kun je verschillende manieren inzetten om werkgeluk in kaart te brengen en dit te verhogen. Begin met het schenken van aandacht aan het thema “werkgeluk”, door bijvoorbeeld een team dag te organiseren om zaken bespreekbaar te maken. Plan gesprekken met je medewerkers, of voer een enquête uit met vragen rondom dit thema.
Alleen hierdoor zullen medewerkers zich al serieus genomen voelen. Er zijn nog een aantal zaken concreet in te zetten om werkgeluk binnen jouw organisatie te verbeteren. We sommen het voor je op:
Luister naar je medewerkers
Creëer een organisatiecultuur waarin men durft te delen, alleen dan kom je tot de kern. Pas dan zeggen mensen wat ze echt denken, en kan hieraan gewerkt worden.
Mogelijkheden voor ontwikkeling
Geef medewerkers tijd en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Werk bijvoorbeeld met een Strategisch Opleidingsplan, of een opleidingsbudget per jaar wat door medewerkers ingezet kan worden om zich te versterken in hun werk. Dit geeft veel voldoening in het werk wat ze doen, maar ook voor doorgroeimogelijkheden in de toekomst.
Flexibiliteit en vrijheid
Geef medewerkers flexibiliteit in werktijden, werkdagen en bijvoorbeeld thuiswerken. De maandag tot en met vrijdag van 9 tot 5 verdwijnt langzamerhand, dus als organisatie moet je hierin meebewegen. Flexibel zijn. Net als jouw medewerkers.
Teambuilding
Werk aan de verbinding tussen collega’s en teams door teambuilding. Oefeningen, opdrachten en leuke activiteiten los van het werk hebben een grote positieve bijdrage op de werkcultuur.
Hoe werkgelukkig ben jij?
Of zijn jouw medewerkers als je HR-professional of leidinggevende bent? Neem voor jezelf de tijd om hier over na te denken en steek hier ook moeite in. Dit thema is ontzettend belangrijk en krijgt steeds meer aandacht. Als organisatie ben je verantwoordelijk voor jouw personeel, en dus ook voor het werkgeluk van personeel. Je hebt de positie om veranderingen te stimuleren, te ondersteunen bij balans en werkgeluk te vergroten. Maak gebruik van deze positie.
Doe eens een analyse om te kijken hoe werkgelukkig jij bent, en jouw organisatie is. Via deze vragenlijst krijg je een rapport waar je precies kunt uitlezen wat de status van werkgeluk is. Én waar kansen liggen.