Maandag t/m vrijdag bereikbaar 085 - 043 00 90
Het optimaal benutten van bestaande en aanboren van nieuwe competenties is voor veel bedrijven een belangrijke manier om innovatief en toekomstbestendig te blijven. Maar wat is competentiemanagement precies?
Competentiemanagement is het opbouwen en gebruik maken van competenties waar medewerkers over beschikken. Wat zijn de belangrijkste voordelen? En hoe breng je competenties in de praktijk? Belangrijk is dat competenties maximaal benut worden en in lijn liggen met strategie en doelstellingen van de organisatie. Met de training competentiemanagement leer je competenties inzichtelijk te maken en meer te benutten. Het is een middel om organisaties en medewerkers in samenhang te laten ontwikkelen.
Wil jij je competenties verbeteren? De training kan uit verschillende onderwerpen bestaan, altijd toegespitst op jouw situatie of de organisatiebehoefte. Vanuit die behoefte stellen wij een training competentiemanagement op maat samen. Wij geloven namelijk niet in het principe open inschrijving en werken uitsluitend met maatwerktrainingen. Hierdoor is het voor iedere deelnemer interessant op zijn of haar eigen niveau en leerbehoefte. Denk niet dat een training competentiemanagement voor jou niet geschikt is, want we kunnen deze zo samenstellen dat ook jij met meer zelfvertrouwen terug de werkvloer op gaat. Onderwerpen die mogelijk aan bod komen tijdens de training competentiemanagement zijn:
Staat er niet precies tussen wat je zoekt? Vul eens een persoonlijke intake in om te achterhalen wat je zoekt en we brengen graag vrijblijvend advies uit!
De training competentiemanagement geeft jou inzicht in de technieken om medewerkers en jezelf meer in de kracht te zetten. Op deze manier kan er meer rendement behaald worden. Je bent bekend met de verschillende fases die zich voordoen tijdens competentiemanagement. Tijdens gesprekken weet je beter hoe je medewerkers kunt beïnvloeden en positief stimuleren om ze optimaal gemotiveerd te houden. Deze training biedt dus niet alleen voor jou een meerwaarde, maar ook voor je collega’s en de organisatie in zijn geheel. Een win-win situatie noemen we dat!
Jullie leerdoelen en -behoeftes zijn de basis van iedere training die wij verzorgen. We starten met een persoonlijke intake om meer informatie te verzamelen over de precieze leervraag. Op basis daarvan kiezen we één van onze ervaren trainers die expert is op het gebied van competentiemanagement. Vervolgens vindt er een kennismaking plaats tussen de trainer en de deelnemer om de inhoud van de training competentiemanagement te kunnen bepalen. Daarnaast vinden we het heel belangrijk dat er een klik is tussen de trainer en de deelnemers. Alleen dan kun je het maximale in jezelf naar boven halen. Op basis van het kennismakingsgesprek schrijven wij een adviesvoorstel en gaan we data kiezen waarop de training plaats kan vinden.
De kosten van onze maatwerktraining hangen volledig af van de vraag van de deelnemer. Omdat de duur en de inhoud worden aangepast op de organisatie en de wensen van de deelnemer kunnen de kosten verschillen. Iedere deelnemer heeft zijn eigen competenties waar hij of zij aan wil werken. Daar dienen we rekening mee te houden bij het samenstellen van de training competentiemanagement. We schetsen daarom een kostenplaatje tijdens het adviesvoorstel, die we vrijblijvend toesturen nadat jij en de trainer een kennismakingsgesprek hebben gehad. Wil je daar nou meer over weten? We staan je graag telefonisch te woord om onze werkwijze verder toe te lichten.
94750
Jaarlijkse deelnemers
341
Professionele trainers
9.9
Score op Springest
Succesvol competentiemanagement valt samen met een goed inzicht in de competenties en vaardigheden van het personeelsbestand. Competenties verbeteren en het benutten van bestaande en nieuwe competenties is voor veel organisaties een belangrijke manier om innovatief en toekomstbestendig te blijven. Het wordt gezien als een succesvolle methode om het beste uit de competenties te halen die medewerkers bezitten. Competenties en vaardigheden worden vaak in één adem genoemd, maar hebben duidelijk een andere definitie. Een competentie kan gezien worden als een samensmelting van kennis, vaardigheden en karaktertrekken.
Er zijn verschillende manieren om je competenties te verbeteren. Het ontwikkelen van competenties wordt door velen gezien als een nieuwe rage. Met name in grote bedrijven wordt van elke functie een gespecialiseerd competentieprofiel opgesteld. Je manager of leidinggevende verwacht dat je een persoonlijk ontwikkelplan opstelt waarin je aangeeft aan welk doelen je gaat werken en hoe je werkt aan het ontwikkelen van je competenties. Vaak kun je bij jezelf wel nagaan wat je competenties zijn, waar je goed in bent en wat je van nature makkelijk afgaat. Er zijn een aantal soorten competenties die we onderscheiden. Denk aan persoonlijke competenties, taakgerichte competenties, sociaal communicatieve competenties en organisatorische competenties. Om het maximale uit de training competentiemanagement te halen, is het belangrijk om helder te hebben op welk gebied jij je wilt ontwikkelen. Daarbij gaan we je uiteraard helpen.
Wij merken dat steeds meer bedrijven aan competentiemanagement doen. Een belangrijke reden dat organisaties overstappen op competentiemanagement, is dat de werkwijze je in staat stelt om de competenties en de beroepshouding van je medewerkers nauwkeurig af te stemmen op de belangrijkste bedrijfsdoelstellingen. Het verbeteren van je marketingstrategie kan bijvoorbeeld een belangrijke doelstelling zijn. Middels competentiemanagement kun je dan de communicatie- en verkoopvaardigheden van je medewerkers optimaliseren. Competentiemanagement heeft een positieve invloed op de doorgroeimogelijkheden van medewerkers. De meeste medewerkers krijgen middels een ontwikkelplan inzichten in competenties en sterke en zwakke punten. Door meer inzicht te krijgen in competenties, weten werknemers ook hoe ze kunnen werken aan het ontwikkelen van competenties.
Ben je nieuwsgierig geworden na het lezen van deze training, maar ben je op zoek naar meer informatie? Wij komen graag met je in contact. Je kan ons bereiken op 085-0430090 of een e-mail sturen naar info@btrtrainingen.nl. Een andere manier om met ons in contact te komen is door het invullen van het offerteformulier. Je krijgt nog dezelfde dag een reactie op je aanvraag. Onze adviseurs staan je graag te woord en zoeken altijd naar een passende maatwerkoplossing voor jou en de organisatie. In sommige gevallen kan het zelfs voorkomen dat we gebruik maken van een trainingsacteur. Hij of zij bevordert het niveau van de training competentiemanagement en weet bepaalde situaties uit de praktijk optimaal na te bootsen, waardoor jij het geleerde gelijk kunt toepassen.
Naast deze training bieden wij nog 250 verschillende maatwerktrainingen aan op het gebied van onder andere communicatie, leidinggeven en digitale vaardigheden. Ben jij nou benieuwd welke training het beste past bij jouw persoonlijke vraagstuk? Onze professionele adviseurs staan je graag te woord. Andere trainingen die naast de training competentiemanagement voor jou interessant kunnen zijn:
We streven iedere dag weer naar het hoogst haalbare. En daar zijn we trots op.
Dat maakt dat we in de afgelopen jaren interessante trainingen hebben verzorgd
voor uiteenlopende organisaties door het hele land. Altijd maatwerk, met voor
iedere vraag weer een passende oplossing.
Vrijblijvend advies
