Maandag t/m vrijdag bereikbaar 085 - 043 00 90
Door succesvol en doelgericht functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren, verbeter je de prestaties van je medewerkers. Hoe kun je je medewerkers op een respectvolle manier aanspreken op verbeterpunten? Dit en meer behandelen we tijdens deze training.
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden die functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren en P&O’ers die inzicht willen in de verschillende aspecten van deze personeelsgesprekken. In deze training leer je effectieve functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren met je medewerkers, waardoor zowel hun prestaties als motivatie worden verhoogd, zonder dat hierbij afbreuk wordt gedaan aan jullie werkrelatie.
De training beoordelings- en functioneringsgesprekken kan uit verschillende onderwerpen bestaan, altijd aangepast op jouw situatie of de organisatiebehoefte. Vanuit de behoefte die er gevraagd wordt stellen wij een training op maat samen. Hierdoor is het voor iedere deelnemer interessant op zijn of haar eigen niveau en leerbehoefte. Onderwerpen die mogelijk aan bod komen tijdens de training:
Staat er niet precies tussen wat je zoekt? Vul eens een persoonlijke intake in om te achterhalen wat je zoekt en we brengen graag vrijblijvend advies uit!
Het belangrijkste bij een training beoordelings- en functioneringsgesprekken is het behoud van een goede werkrelatie tussen jou en degene met wie je het gesprek voert. De training laat jou kennismaken met de verschillen en overeenkomsten tussen functionerings- en beoordelingsgesprekken. Daar zit namelijk een wezenlijk verschil in. Bovendien ben jij straks in staat om de competenties van je medewerkers nog beter in kaart te brengen en te analyseren en weet je hoe je een gesprek op de juiste manier moet opbouwen. Zoals gezegd vormt het behouden en verhogen van de motivatie van je medewerkers de leidraad tijdens deze training. Krijg jij te maken met lastige en emotionele situaties? Dan gaan we dat ook behandelen. Oftewel: de inhoud is helemaal afhankelijk van jouw leerdoelen!
Bij BTR Trainingen staan de deelnemers centraal. Jullie leerdoelen- en behoeftes zijn de basis van iedere training die wij verzorgen. We starten met een persoonlijke intake om meer informatie te verzamelen over de precieze leervraag. Op basis daarvan kiezen we één van onze ervaren trainers die expert is op het gebied van gesprekvoering. Vervolgens vindt er een kennismaking plaats tussen de trainer en de deelnemers om de inhoud te bespreken. Daarnaast vinden we het zeer belangrijk dat er een klik is tussen de trainer en de deelnemers, om zo een prettige en plezierige werksfeer te creëren. Op basis van het intakegesprek schrijven wij een adviesvoorstel en gaan we data kiezen waarop we de training plaats kunnen laten vinden. In hetzelfde adviesvoorstel maak je ook kennis met onze praktisch ingestelde trainer.
De kosten van de training beoordelings- en functioneringsgesprekken hangen altijd af van de persoonlijke vraag van de deelnemers. Omdat de duur en de inhoud worden aangepast op de organisatie en de wensen van de deelnemer kunnen de kosten verschillen. We schetsen daarom een kostenplaatje tijdens het adviesvoorstel. Wil je daar nou meer over weten? We staan je graag telefonisch te woord om onze werkwijze verder uit te lichten.
94750
Jaarlijkse deelnemers
341
Professionele trainers
9.9
Score op Springest
Als de werkgever in het kader van een functionerings- of beoordelingsgesprek afspraken met de werknemer heeft gemaakt en daarbij tussentijdse evaluatiemomenten zijn afgesproken, is het erg belangrijk dat de werkgever deze tussentijdse evaluaties ook stipt nakomt. Alleen dan is deze training voor jou en je organisatie van toegevoegde waarde. In de praktijk blijkt dat deze afspraken verwateren naarmate de tijd verstrijkt. Als dat gebeurt, kan dat flink wat roet in het eten gooien als de werkgever het dienstverband wil beëindigen. Een rechter zal een werkgever namelijk hard afrekenen op het niet correct nakomen van gemaakte afspraken. Wij zullen er samen met jou voor zorgen dat het niet zo ver hoeft te komen.
In een functioneringsgesprek fungeert de leidinggevende als coach, is er open tweerichtingscommunicatie en heeft men een duidelijk doel voor de toekomst. In tegenstelling tot het beoordelingsgesprek gaat de leidinggevende niet enkel oordelen, maar ook luisteren. De open tweerichtingscommunicatie laat toe dat ze samen een persoonlijk ontwikkelingsplan kunnen opstellen. Dit wordt ook wel een POP genoemd. De leidinggevende, die een coachende rol aanneemt, zal het zelf-reflecterende en zelfsturende vermogen van de medewerker stimuleren, zodat deze zich kan ontwikkelen in zijn of haar functie. Het doel van een functioneringsgesprek is dus eerder inspireren en ondersteunen dan onderwijzen.
Ben je nieuwsgierig geworden na het lezen van deze training, maar ben je op zoek naar meer informatie? Wij komen graag met je in contact, zodat we je eventueel kunnen helpen bij je keuze voor de beste training. Je kan ons bereiken op 085-0430090 of een mailtje sturen naar info@btrtrainingen.nl. Je kan ook het offerteformulier invullen zodat je nog dezelfde dag een reactie ontvangt op je aanvraag. Onze adviseurs staan je graag te woord en zoeken altijd naar een passende maatwerkoplossing voor jou en de organisatie.
Naast deze training bieden wij nog 250 verschillende maatwerktrainingen aan op gebied van onder andere communicatie, leidinggeven en digitale vaardigheden. Andere trainingen die naast de training beoordelings- en functioneringsgesprekken interessant kunnen zijn:
We streven iedere dag weer naar het hoogst haalbare. En daar zijn we trots op.
Dat maakt dat we in de afgelopen jaren interessante trainingen hebben verzorgd
voor uiteenlopende organisaties door het hele land. Altijd maatwerk, met voor
iedere vraag weer een passende oplossing.
Vrijblijvend advies
