Houd je medewerkers gemotiveerd!

Nino Timmerman | 14-09-22 | Categorie: Nieuws | Al 5776 keer gelezen

Hoe motiveer je medewerkers?

Je kent het vast wel, het moment dat je start na een lange periode van vrij zijn, lekker weer en wellicht het land uit. De mailbox is ontploft, je bureau hangt vol met post-its en collega’s komen en gaan met vragen. Waar te beginnen? En wat heeft prioriteit?

Als werkgever en HR-afdeling is dit een goed moment om hulp en perspectief te bieden. Door in gesprek te gaan, kun je de behoefte van werknemers boven tafel halen. Hier kun je in de vorm van persoonlijke ontwikkeling dan bij helpen. Denk bijvoorbeeld aan een training Time Management, een motivatietraining of een workshop over werkgeluk.

Bied de juiste faciliteiten aan medewerkers

Het kan lastig zijn voor medewerkers om te vragen om persoonlijke ontwikkeling. Wees daarom transparant in hoe bijvoorbeeld het opleidingsbudget voor een jaar of bij welk trainingsbureau er trainingen afgenomen kunnen worden. Geef de medewerkers genoeg keuze, zodat er een training gekozen wordt waar ook echt behoefte ligt, in plaats van een training of opleiding die “toevallig” gevolgd kon worden. Dit brengt niet alleen werknemers verder in hun carrière en ontwikkeling, maar ook organisaties.

Voer gesprekken

Noem het zoals je wil; feedback gesprekken, functioneringsgesprekken, ontwikkelgesprekken. Het belangrijkste is dat de gesprekken gevoerd worden en behoeftes, wensen of andere zaken boven tafel komen. En dat hier wat mee gedaan wordt! Op basis van deze gesprekken kun je samen afspraken maken over waar je naartoe gaat samen. Wil je doorgroeien naar een nieuwe functie, wil je efficiënter werken of bepaalde nieuwe vaardigheden onder de knie krijgen? Maak samen een planning om te kijken wat hiervoor nodig is en welke ondersteuning hierbij nodig is.

Wees zuinig op je medewerkers

In deze tijden van personeelstekorten wordt het steeds duidelijker, maar het personeel is het belangrijkste dat je hebt als werkgever; wees er zuinig op. Zonder personeel komen veel plannen en werkzaamheden stil te liggen. Daarnaast kan het vinden en vervangen van personeel veel tijd en energie kosten.

Mocht je behoefte om vrijblijvend eens te kijken wat jouw organisatie en jouw medewerkers nodig hebben? Hoe je een feedbackgesprek of functioneringsgesprek voert? We helpen je graag, eventueel samen met onze trainer om je écht een goed beeld te geven van wat je kunt verwachten.