Hoe voorbereid zijn jullie als organisatie?

Nino Timmerman | 09-10-23 | Categorie: Blog | Al 4922 keer gelezen

Handelen na grensoverschrijdend gedrag

Is dit nog steeds zo actueel? Ja, het speelt nog steeds en er zijn organisaties die niet goed weten hoe te handelen bij een dergelijk geval. Die gaan pas (in paniek) handelen zodra er iets gebeurd is en weten dan niet goed wat te doen. Naar aanleiding van de grootste en bekendste misstanden (Ajax, TvoH) werd mevrouw Hamer aangesteld als regeringscommissaris “Seksueel grensoverschrijdend gedrag en seksueel geweld”. Met als taak het kabinet gevraagd én ongevraagd te  adviseren om dit onderwerp. Hoe moet een actieplan eruit zien waar men op kan terugvallen en wat zorgt voor een cultuurverandering?

Download de handreiking voor jouw organisatie.

Preventieve kennis vergroten

We schreven er al eerder over in een ander artikel, maar het belangrijkste en we blijven hierop hameren is: voorkomen en zorgen dat je weet hoe te handelen bij een gebeurtenis. En dit is ook wat de regeringscommissaris vandaag naar buiten heeft gebracht. Organisaties moeten een plan klaar hebben liggen voor wat er moet gebeuren tijdens een melding of na een melding. Op dit moment ontstaat er nog (te) vaak paniek en worden zware middelen ingezet. Zorg eerst voor de melder, luister hiernaar en geef deze persoon de aandacht die hij of zij nodig heeft. Hoe wil diegene zelf dat er gehandeld wordt?

Verantwoordelijke rondom grensoverschrijdend gedrag

Vóór een melding moet er geïnvesteerd worden in kennis over seksueel grensoverschrijdend gedrag door hoger management, leidinggevenden en vertrouwenspersonen, aldus Hamer. Een gedragscode en een vertrouwenspersoon moeten in ieder geval aanwezig en bereikbaar zijn.

In de media waren er de afgelopen tijd veel situaties waarin organisaties in paniek na een melding naar een extern onderzoek grepen. In veel gevallen waren de gevolgen heftiger voor betrokkenen, aldus de regeringscommissaris.

Er wordt vaak naderhand “pas” gekozen voor een extern onderzoek, terwijl je externe kennis juist preventief kunt gebruiken. Zo kun je je medewerkers op de hoogte stellen en is de kans kleiner dat er iets escaleert.